从俞敏洪“给他一股”谈股权激励｜企业常年法律顾问｜江苏摩方律师事务所

近日，俞敏洪在东方甄选直播中表示，要给董宇辉发“一股”，还给其颁发了董事长特别奖。

其背后原因，可能是对以董宇辉为代表的新东方老师们在东方甄选直播间的表现和由此带来的收益所作的奖励，要知道，新东方在线旗下“东方甄选”直播间在各新东方老师主播的努力下，仅用了一周的时间，实现了粉丝量从百万到千万的突破。

俞敏洪曾在个人微信公众号上发文反思，对于新东方出现的大量名师，对他们的激励上其实是不够的，没有能给这些老师匹配上更好的激励措施，没有把他们和自身从雇佣变成合作关系，激励措施不够到位。

而现在，俞敏洪在直播中表示要给董宇辉发“一股”的股权激励方式也许是其激励新东方老师的方式之一。

说起股权激励，企业主们对这个概念肯定不陌生。近年来，以公司股权激励员工的激励机制在企业之间已逐渐普遍，很多非上市公司对股权激励计划也保持着积极态度，甚至许多公司在创立之初就为后续的股权激励计划预留了股权。

但也有很多企业主反馈制定的股权激励方案无法落实，股权激励发挥不了作用等问题，企业主究竟该如何设计股权激励方案呢？

俞敏洪给董宇辉一股，更多的可能是对其付出进行的奖励，同样地，也有很多公司通过股权激励来奖励对公司具有突出贡献的员工，并希望借此可以吸引和保留这些优秀的人才。

但大方在这里想要提醒企业主的是，股权激励的目的不只是奖励，有效的股权激励应更多地关注其激励目的。

公司实施股权激励，除了对公司核心员工以外的业绩贡献进行奖励以留住优秀人才外，还应能够通过股权激励激发员工的主人翁意识，从而将员工个人的利益与公司的长远发展相结合，促进企业与员工共同成长，以帮助企业实现稳定发展的长期目标为最终目的。

其次，股权激励方案应是激励机制和约束机制相结合。

很多企业实施股权激励的初衷是希望通过给予员工股权来激发员工为公司创造出更大的价值，但往往发现，员工获得股权后并没能够为公司产生更多的收益，甚至有的员工因在工作上次产生了懈怠，给予员工股权用以激励的目的反而落了空。

股权激励是激励与约束相适配，以公司长期发展战略为导向，可对员工设置适当的业绩考核指标，通过明确的战略目标分解、业绩指标分解、岗位职能重塑、业绩考核、退出条件等约束机制，使股权激励成为推动公司战略落地的重要手段，充分发挥股权激励价值。

最后，大方提醒，股权激励不应是简单的模板套用，股权激励方案设计需要将公司薪资制度、员工考核机制、公司长期发展目标等因素综合考虑，将员工的劳动关系、合作关系及股东关系进行重新梳理和构建，从而形成系统的、可落实的、符合公司实际并能够真正促进企业和员工个人利益共同长远发展的股权激励制度。